在对工程项目进行点评、检查时经常会发现一种奇怪的“塔吊现象”：检查组所到之处，原本的一片空旷瞬间会变身为塔吊林立；而检查组一走，塔吊便被随之拆卸运走，真是“来也匆匆，去也匆匆”。

　　检查组时间紧、任务重，来去匆匆也就罢了，可工程建设必备的塔吊缘何也玩起了遁形之术？在众目睽睽之下玩“搭积木”，将塔吊装了拆、拆了装，如此大兴土木、劳民伤财，却干不出丝毫利民惠民的成绩，难道仅仅为了讨好上级？数吨塔吊经不起民心之秤，更让人想起了陈毅同志的一句诗：“有草名含羞，人岂能无耻！”

　　“塔吊现象”背后是领导干部强烈的政绩展示欲，有的为了“卖弄”政绩、撑门面，甚至不惜打肿脸充胖子。无论是为提升形象而上马的“亮化工程”，还是为一时之用重金打造的“短命工程”，甚至依“长官意志”而建的“献礼工程”，其中皆有“塔吊现象”的影子。本应肩负社会发展重任、担负民生建设使命的惠民工程，因领导干部的一己私欲，最终成了负民工程。

　　“肌无力”的塔吊该打一针“强心剂”了。塔吊的骨架是党员干部，根基是人民群众。唯有干群一心，塔吊才能根基牢固、力举千斤。领导干部应当树立“前人栽树后人乘凉，前人打井后人汲水”的政绩观，时刻装着群众切身利益，狠抓落实，以实干赢得民心，为“塔吊”打牢地基。干部考核评价机制不应只关注在任时的数字、盖的那些楼、修的那些路，更应看他打的基础、定的思路、办的实事，打造一支厚积薄发谋实绩的干部队伍，让“塔吊”肌体强健。另外，领导干部应把全部精力用在推动经济社会又好又快发展上、用在保障和改善民生上、用在促进社会和谐稳定上，甘当啃“硬骨头”的勇夫，而不是“赏”字当头，以政绩换升迁，这样的“塔吊”才能动力持久，才能真正经得起实践、群众和历史三把尺的考验。